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Glossario Aziendale (442)

Simulazione

Tecnica consistente nel predisporre un modello matematico con il quale viene prefigurato l’andamento futuro di una data situazione sulla base di date ipotesi preformulate. La simulazione osserva la manifestazione di fenomeni scaturenti da scenari congetturati a priori; non esprime con certezza il modo in cui si manifesta nella realtà un dato fenomeno. Serve a scopo orientativo e in prima approssimazione verso la soluzione di un problema o l’effettuazione di una scelta che prelude a una successiva decisione.

Sinergia

Effetto cumulativo che risulta dall’attività simultanea di vari organi, funzioni, processi dell’impresa; con un effetto di tipo olistico, la somma delle parti dà un risultato superiore alla somma stessa (ad es. 2+2=5). Pertanto l’effetto globale è maggiore di quello strettamente complessivo (addizionale).

Skill (evaluation)

Significa valutazione del grado di specializzazione del dipendente. Insieme di metodologie di valutazione delle abilità necessarie a realizzare date competenze (distintive o meno).

Sottoprodotto

E’ un bene secondario ottenuto dalla lavorazione di materie prime. Ad esempio nell’industria del legno i sottoprodotti sono trucioli, segatura, etc.. Sono destinati alla vendita o a riutilizzi che ne consentano la successiva commercializzazione (ad esempio la produzione di legno compensato).

Sottoscorta

Situazione in cui la scorta scende al di sotto della soglia minima (scorta di sicurezza).

Specifica

Definizione quantitativa di una caratteristica, della sua unità di misura e della relativa tolleranza.

Spedizioniere

E’ un importante intermediario della compravendita. Nel contratto di spedizione, diverso da quello di trasporto, è colui che assume l’obbligo di concludere per conto del mandante un contratto di trasporto e di compiere tutte le operazioni accessorie. Quando svolge in proprio anche l’esecuzione del trasporto risulta contemporaneamente sia vettore che spedizioniere. Tra le operazioni accessorie ricordiamo: mediazioni, facchinaggi, assicurazione, etc.. Svolge anche una funzione di custodia e di deposito dei beni.

Sprechi

Sono attività di un processo produttivo che, pur comportando dei costi, non accrescono il valore del prodotto (esempi: eccessi di produzione, attese, stop di processo, trasferimenti inutili, etc.)

Stagionalità

Si hanno problemi stagionali e imprese stagionali. I problemi stagionali possono essere legati a scorte speculative necessarie per fronteggiare una domanda in crescita; oppure possono derivare da prezzi di stralcio per poter smaltire le scorte divenute eccedenti. Le imprese stagionali sono quelle che fabbricano prodotti la cui vendita avviene in determinati periodi dell’anno (ad esempio la produzione di gelati, panettoni, etc.).

Stand-by equipment

Macchine e altre attività fisse necessarie alla produzione, ma inutilizzate durante periodi di normale attività e attivate soltanto in periodi di punta o di produzione intensa. Impianti di riserva capaci di aumentare la capacità produttiva: da un lato stabilizzano il processo produttivo, dall’altro comportano i maggiori costi per l’immobilizzo del bene strumentale.
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