Nell’ambito della gestione logistica si colloca nel contesto della gestione di magazzino.
E’ rivolta ad ottimizzare l’utilizzo dei magazzini che hanno la funzione di stabilizzare la produzione e la vendita. Nelle imprese industriali i magazzini sono diversi, quanti sono i beni che vengono movimentati e immagazzinati (materie, componentistica, semilavorati, prodotti in lavorazione, prodotti finiti e accessori).
Ognuno di questi magazzini è dotato di aree e di spazi per la ricezione stoccaggio, spedizione e per il controllo qualità. La gestione delle scorte avviene riducendo i costi delle medesime in aderenza ai principi del just in time. Sul piano operativo occorre verificare il livello delle scorte di sicurezza prestabilite e individuare i livelli di riordini. Sul piano dell’approvvigionamento si pone il problema di calcolare il lotto economico di acquisto. L’indice di rotazione del magazzino individua il livello ottimale di scorta da mantenere attraverso il calcolo della scorta adeguata. Dall’indice di rotazione del magazzino si ricava un dato molto significativo del grado di immobilizzo delle scorte: la giacenza media di magazzino, intesa come durata riferibile ad un intervallo di tempo (mensile, annuale, etc.). Gli indicatori suggeriscono le politiche da attuare per velocizzare i cicli attinenti il magazzino.