Budget di produzione
- Scritto da Redazione
- dimensione font riduci dimensione font aumenta la dimensione del font
- Stampa
Il budget di produzione dal punto di vista logico segue quello delle vendite (piano commerciale), in quanto l’impresa produce i suoi beni o servizi in funzione dei programmi di vendita.
La compilazione del budget di produzione spetta all’area della produzione distinta nelle sue unità operative (stabilimenti, officine, reparti).
Gli aspetti più rilevanti del budget di produzione si possono così focalizzare:
L’essenza del budget della produzione consiste nella determinazione della quantità fisica di prodotti (o volume di produzione) da realizzare nell’anno programmato.
L’input di tale programma è dato dai seguenti budget: budget delle vendite e budget delle scorte di prodotti.
La politica delle scorte di prodotti finiti funge da collante tra programma delle vendite e programma della produzione.
La politica delle scorte si interpone tra programma delle vendite e programma della produzione. La politica delle scorte realizza diversi vantaggi: adeguare le scorte alla capienza dei locali adibiti a magazzino; ridurre l’immobilizzo del capitale investito nella scorta permanente; conseguire le economie di costo e di tempo che il paradigma del just in time insegna.
Il calcolo del volume di produzione programmato è il seguente (prima a quantità fisiche):
Volume di produzione programmato
Per quanto riguarda il budget degli acquisti di materie si effettua un calcolo analogo a quello sopra configurato:
Quantità di materie da acquistare
Per completare il budget della produzione occorre prevedere anche i costi di mano d’opera diretta e i costi indiretti di natura industriale.
Pertanto il budget di produzione evidenzia il costo industriale di produzione utile per definire il costo industriale dei singoli prodotti, il cui valore serve anche per la valutazione delle rimanenze finali dei prodotti.
La compilazione del budget di produzione spetta all’area della produzione distinta nelle sue unità operative (stabilimenti, officine, reparti).
Gli aspetti più rilevanti del budget di produzione si possono così focalizzare:
- per passare dal budget delle vendite a quello della produzione è necessario formulare un programma delle scorte dei prodotti da mettere a disposizione
- il programma di produzione si articola in una pluralità di “dimensioni” (diverse ipotesi quantitative di produzione)
- per formulare il budget dei costi industriali di produzione è necessario disporre di costi standard
L’essenza del budget della produzione consiste nella determinazione della quantità fisica di prodotti (o volume di produzione) da realizzare nell’anno programmato.
L’input di tale programma è dato dai seguenti budget: budget delle vendite e budget delle scorte di prodotti.
La politica delle scorte di prodotti finiti funge da collante tra programma delle vendite e programma della produzione.
La politica delle scorte si interpone tra programma delle vendite e programma della produzione. La politica delle scorte realizza diversi vantaggi: adeguare le scorte alla capienza dei locali adibiti a magazzino; ridurre l’immobilizzo del capitale investito nella scorta permanente; conseguire le economie di costo e di tempo che il paradigma del just in time insegna.
Il calcolo del volume di produzione programmato è il seguente (prima a quantità fisiche):
Volume di vendita programmato +
Rimanenze finali di prodotti programmate --
Rimanenze iniziali di prodotti stimate =
Volume di produzione programmato
Per quanto riguarda il budget degli acquisti di materie si effettua un calcolo analogo a quello sopra configurato:
Quantità fisiche di materie da consumare +
Rimanenze finali di materie programmate --
Rimanenze iniziali di materie stimate =
Quantità di materie da acquistare
Per completare il budget della produzione occorre prevedere anche i costi di mano d’opera diretta e i costi indiretti di natura industriale.
Pertanto il budget di produzione evidenzia il costo industriale di produzione utile per definire il costo industriale dei singoli prodotti, il cui valore serve anche per la valutazione delle rimanenze finali dei prodotti.
Letto 5985
volte
Pubblicato in
Glossario Aziendale
Ultimi da Redazione
- Drupal: Il CMS che ha Ridefinito la Gestione dei Contenuti Web
- PHP: Il Linguaggio che ha Rivoluzionato lo Sviluppo Web Dinamico
- Apache: Il Web Server che ha Plasmato Internet
- Joomla: Il CMS che ha Rivoluzionato lo Sviluppo Web
- Il Mobile World Congress di Barcellona: Epicentro dell'Innovazione Tecnologica
Devi effettuare il login per inviare commenti